Nowoczesny i skuteczny Manager/Lider - otrzymaj narzędzia, które pomogą w zarządzaniu

🌟 Zostań skutecznym Managerem i Liderem, popartym certyfikatem. 

Otrzymaj zestaw narzedzi, które pomogą Ci skuteczniej zarządzać projektami i zespołem. 

 

⏱️ Pakiet 4 spotkań na żywo:

1) 17.11.2025 - 8:00/12:00
2) 5.12.2025 - 8:00/12:00
3) 8.12.2025 - 8:00/12:00
4) 15.12.2025 - 8:00/12:00

 

Poznaj odpowiedź na kluczowe wyzwania Managerów i Liderów w XXI wieku.

Udział w szkoleniu to szansa na wzmocnienie pozycji i autorytetu jako lidera oraz lepsze budowanie zaangażowania zespołu. Uczestnicy nauczą się skutecznego delegowania, motywowania i rozwiązywania konfliktów w sposób konstruktywny. Poznają nowoczesne narzędzia wspierające efektywność pracy – zarówno miękkie (feedback, rozmowy podsumowujące), jak i twarde (KPI, OKR, narzędzia digitalowe). Dzięki temu zwiększą swoją skuteczność i satysfakcję z codziennego zarządzania.

Kurs jest skierowany do liderów, kierowników i menadżerów, a także osób aspirujących do tych ról. To propozycja dla wszystkich, którzy chcą podnieść swoje kompetencje przywódcze i komunikacyjne, aby lepiej zarządzać ludźmi i radzić sobie w wymagających sytuacjach. Program sprawdzi się również u menadżerów z innych działów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w nowoczesnym stylu zarządzania lub osób aspirujących do roli kierowniczych.

 

Co zyskasz dzięki szkoleniu? 🤝

🔹 Zdobędziesz praktyczne narzędzia nowoczesnego menadżera - od skutecznej komunikacji i aktywnego słuchania po budowanie autorytetu.

🔹 Nauczysz się prowadzić rozmowy motywujące, a także te bardziej wymagające - z osobami w różnym wieku, pochodzeniu i poziomie zaangażowania.

🔹 Opanujesz sprawdzone i praktyczne modele informacji zwrotnej, które pomogą Ci jasno i konstruktywnie zarządzać.

🔹 Zyskasz większą pewność siebie w pracy z zespołem, nauczysz się budować zaangażowanie oraz skutecznie zarządzać efektywnością, czasem i relacjami w zespole.

PROGRAM:

✔️ Sesja 1 – Rola i komunikacja nowoczesnego Lidera  w świecie VUCA (4h)

• Rola Kierownika w obecnych warunkach w firmie

• Model góry lodowej w pracy Managera/Kierownika + podejście 4x20

• Nowoczesna komunikacja z pracownikami (różnice pokoleniowe BB–Alfa)

• Zasady komunikacji – co działa, a czego unikać (tematy wrażliwe)

• Techniki aktywnego słuchania podczas rozmów indywidulanych w spotkań zespołu 

• Zrozumienie współpracownika poprzez wartości i potrzeby – filary zaufania

 

✔️ Sesja 2 – Skuteczna komunikacja i budowanie autorytetu (4h)

• Pozytywny przekaz i wzory językowe w codziennej pracy Lidera

• Technika UFO w komunikacji

• Budowanie autorytetu Lidera  (6 rodzajów) – diagnoza własna oraz po co z niego korzystać

• Rozmowy podsumowujące w pracy Lidera (informacja zwrotna)

• Skuteczna jednominutowa pochwała i reprymenda („Jednominutowy manager”)

• Konstruktywna krytyka wg ZUS (Zachowanie – Uczucie – Skutek)

 

✔️ Sesja 3 – Przywództwo i praca z zespołem (4h)

• Rola Lidera w onboardingu nowych pracowników (np. 4/11)

• Przywództwo sytuacyjne (SL II wg Blancharda) – analiza stylu i dopasowanie do zespołu

• 4 Fazy rozwoju zespołu wg Tuckmana (case study + plan działania)

• Kontrakt „6 R” – budowanie odpowiedzialności i zaangażowania zespołu

• Efektywny zespół i 5 dysfunkcji pracy zespołowej wg P. Lencioniego

• Wstęp do pracy w realiach zwinnego zarządzania 

 

✔️ Sesja 4 – Narzędzia skutecznego menadżera (4h)

• Skuteczność vs efektywność w realizacji zadań

• 3-etapowy cykl zarządzania: planowanie, monitorowanie, podsumowanie

• Delegowanie z dopasowaniem do gotowości pracownika (cele, kompetencje, zaangażowanie)

• Zasady oraz modele skutecznego feedbacku: różnice między pochwałą, krytyką a informacją zwrotną

• Rozmowy podsumowujące i trudne sytuacje z pracownikami (w tym konflikty, nagany a nawet kończenie współpracy)

• Asertywność w pracy Lidera (odmowa w 4 krokach)

• Zarządzanie sobą w czasie (macierz Eisenhowera, ABC) + narzędzia digitalowe które pomagają w byciu skutecznym 

Szkolenie ma formułę zdalną z możliwością stacjonarnego spotkania po wcześniejszym ustaleniu szczegółów.