Rekrutacja - jak docierać i pozyskiwać kandydatów do pracy

Szkolenie online oparte na praktycznych rozwiązaniach.

Uczestnicy tego szkolenia:

• Uczą się konkretnych, prostych do wdrożenia technik sourcingu i rekrutacji.
• Wychodzą ze szkolenia z osobistym planem działania – narzędziem, które mogą wdrożyć natychmiast w swojej pracy.
• Zdobędą i udoskonalą umiejętności z zakresu:
  • zasad tworzenia wizerunku pracodawcy – Employing Branding
  • przygotowania procedury selekcyjnej,
  • wykorzystywania narzędzi social media w procesie rekrutacji ( FB, LI i inne w zależności od branż)
  • prowadzenia rozmów z hiring managerami (briefing)
  • tworzenia profilu kandydata na dowolne stanowisko pracy
  • wykorzystywania metod boolean search, sourcingu, direct search,
  • prowadzenia rozmów selekcyjnych,
  • budowania pozytywnego candidate experience,
  • unikania błędów w ocenie kandydatów.

Program szkolenia:

Budowanie wizerunku rekrutera (Candidate & Customer Experience)

• Rola rekrutera w budowaniu kultury Customer Experience
• Rekruter jako „pierwszy kontakt” z marką pracodawcy
• Candidate Experience – definicja, etapy, dobre i złe praktyki
• Najczęstsze błędy w doświadczeniach kandydatów

• Mapowanie podróży kandydata (Candidate Journey Map)
• Identyfikacja punktów styku i momentów krytycznych
• Projektowanie pozytywnego doświadczenia kandydata

 

Wizerunek pracodawcy i jego znaczenie w procesie doboru kadr (Employer Branding)

• Zrozumienie wpływu EB na skuteczność rekrutacji
• Umiejętność budowania spójnego wizerunku organizacji

• Employer Branding – pojęcie, cele, obszary
• Wewnętrzny i zewnętrzny EB
• Spójność komunikacji HR, marketingu i biznesu
• Budowanie opinii o organizacji u potencjalnych kandydatów i klientów

• Analiza wizerunku wybranych pracodawców
• Projekt EVP (Employee Value Proposition)

Automatyzacja procesów rekrutacyjnych i nowoczesne źródła kandydatów

• ATS – Applicant Tracking System
• rodzaje ATS w Polsce i na świecie
• ATS na przykładzie systemu Traffit
• Portale pracy i agregatory ofert
• Pracuj.pl i system E-recruiter
• LinkedIn – sourcing, budowanie sieci, rekrutacja bez ogłoszeń

• Boolean search – ćwiczenia na realnych przykładach
• Pisanie skutecznych wiadomości do kandydatów (InMail, e-mail)
• Analiza skuteczności źródeł pozyskiwania kandydatów

 

Organizacja, procesy i komunikacja z biznesem

• Organizacja i jej procesy – rola działów w rekrutacji
• Definiowanie potrzeb rekrutacyjnych
• Budowanie opisu stanowiska i profilu kompetencyjnego
• Strategia rekrutacji i selekcji
• Projektowanie procesu i dobór narzędzi selekcyjnych
• Direct search
• Tworzenie ogłoszeń rekrutacyjnych przyciągających uwagę

 

Planowanie procesów rekrutacji na różnych poziomach

• Rekrutacja na stanowiska:
• produkcyjne
• specjalistyczne
• menedżerskie
• IT
• Różnice w źródłach, narzędziach i komunikacji

• Projektowanie procesów dla różnych typów ról

 

Pokolenia X, Y, Z i inne w procesach rekrutacji

• Charakterystyka pokoleń na rynku pracy
• Motywatory, oczekiwania, styl komunikacji
• Mity i fakty o pokoleniach
• Personalizacja procesu rekrutacji

 

Rozmowa kwalifikacyjna

• Rodzaje pytań rekrutacyjnych
• Budowanie scenariusza rozmowy
• Wywiad kompetencyjny (STAR)
• Unikanie błędów poznawczych i dyskryminacji

 

Analiza kompetencji kandydata

• Testy i zadania rekrutacyjne – rodzaje i zastosowanie
• Matryca oceny kompetencji
• Aplikacje i testy online do badania kompetencji
• Dobór narzędzi do poziomu stanowiska

Nieszablonowe sposoby poszukiwania i docierania do kandydatów

(Creative sourcing & recruitment marketing)

Cele modułu:

• Wyjście poza klasyczne ogłoszenia i portale pracy
• Docieranie do kandydatów pasywnych i „niewidocznych”
• Budowanie przewagi konkurencyjnej w rekrutacji

 

Kreatywny sourcing – gdzie szukać kandydatów poza portalami pracy

Niestandardowe źródła kandydatów:

• Grupy tematyczne i społeczności branżowe:
• Facebook, Slack, Discord, Reddit
• fora branżowe, grupy eksperckie
• Wydarzenia offline i online:
• meetupy branżowe, hackathony, konferencje
• webinary i szkolenia branżowe
• Społeczności open-source (GitHub, Stack Overflow)
• Portale edukacyjne i kursowe (bootcampy, szkoły programowania, uczelnie)
• Komentarze eksperckie, blogi, podcasty – identyfikacja ekspertów

 

Social recruiting i rekrutacja oparta na społecznościach

• Rekrutacja przez social media bez publikacji ogłoszeń
• Budowanie społeczności talentów (talent pools)
• Employer branding w social mediach „od kuchni”
• Autentyczność zamiast korporacyjnych komunikatów
• Angażowanie pracowników jako ambasadorów marki

 

Rekrutacja przez rekomendacje – w nowym wydaniu

• Programy poleceń 2.0
• Grywalizacja w poleceniach pracowniczych
• Nagrody niefinansowe i motywacja wewnętrzna
• Jak zachęcić pracowników do realnego polecania

 

 

Nietypowe ogłoszenia i niestandardowe formy dotarcia

• Ogłoszenia „ukryte” (np. zagadki, kody QR, hasła)
• Rekrutacja kontekstowa (tam, gdzie jest kandydat)
• Współpraca z kawiarniami, coworkami, siłowniami
• Kampanie outdoorowe i ambient marketing
• Rekrutacja eventowa (dni otwarte, open house)

 

Headhunting kreatywny i direct search poza LinkedIn

• Wyszukiwanie kandydatów przez:
• publikacje branżowe
• autorów artykułów, prelegentów
• patenty, projekty, repozytoria
• Reverse recruiting – kandydat w centrum procesu
• Cold mailing oparty na personalizacji i wartości

• Projektowanie momentów pozytywnego zaskoczenia
• Rekrutacja przyszłości – eksperymenty i trendy

• Rekrutacja oparta na potencjale, nie CV
• Audition recruitment (zadania zamiast CV)
• Hacki rekrutacyjne – testowanie i mierzenie skuteczności
• AI w kreatywnym sourcingu (bez automatyzacji bezrefleksyjnej)
• Budowanie długofalowych relacji zamiast „łowienia CV”