Spotkania i negocjacje w języku angielskim

Zdobądź pewność siebie w prowadzeniu spotkań i negocjacji w międzynarodowym środowisku.

To praktyczne szkolenie pomoże Ci skutecznie komunikować się po angielsku podczas rozmów biznesowych, zebrań i negocjacji z klientami, partnerami lub zespołami z różnych krajów.

Podczas intensywnych warsztatów poznasz język, techniki i strategie negocjacyjne, które pozwolą Ci mówić z pewnością siebie, budować wiarygodność i osiągać lepsze wyniki w rozmowach. Dowiesz się, jak prowadzić spotkania po angielsku – efektywnie, uprzejmie i z kulturą – oraz jak negocjować, by osiągnąć porozumienie bez utraty relacji.

Dzięki ćwiczeniom symulacyjnym i analizie realnych przypadków nauczysz się reagować na różne style komunikacji i kultury negocjacyjne.

Dla kogo jest to szkolenie? Dla osób, które:

• Prowadzą lub chcą prowadzić spotkania i negocjacje z partnerami zagranicznymi.
• Uczestniczą w międzynarodowych projektach i zespołach.
• Chcą swobodnie i profesjonalnie komunikować się w języku angielskim podczas rozmów biznesowych.
• Dążą do zwiększenia skuteczności i pewności siebie w sytuacjach formalnych i nieformalnych.

Co zyskasz dzięki temu szkoleniu?

• Nauczysz się prowadzić spotkania po angielsku w sposób profesjonalny i klarowny. 
• Opanujesz skuteczne zwroty i techniki negocjacyjne w języku angielskim.
• Zdobędziesz pewność siebie w rozmowach z partnerami z różnych kultur.
• Poznasz strategie radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.
• Nauczysz się jasno formułować swoje stanowisko i reagować na propozycje drugiej strony.
• Otrzymasz praktyczny zestaw językowych narzędzi negocjatora.
• Zrozumiesz, jak budować relacje oparte na zaufaniu i współpracy.

PROGRAM SZKOLENIA
Dzień 1: Skuteczne spotkania biznesowe w języku angielskim

Cel: doskonalenie umiejętności komunikacyjnych i językowych w kontekście prowadzenia i uczestniczenia w spotkaniach biznesowych.

Zakres:
1. Wprowadzenie do komunikacji w środowisku międzynarodowym
• Różnice kulturowe w sposobie prowadzenia spotkań – jak dostosować styl komunikacji.
• Zasady „Business English Etiquette” – język profesjonalny, uprzejmość i ton wypowiedzi.
2. Język spotkań biznesowych (Meetings English)
• Kluczowe zwroty i struktury: small talk, otwieranie, przedstawianie celów, przechodzenie do kolejnych punktów, podsumowywanie.
• Jak zabierać głos, przerywać, zgadzać się lub wyrażać sprzeciw z klasą („interrupting politely”, „agreeing/disagreeing diplomatically”).
• Techniki utrzymania płynności wypowiedzi (fillers, linking words, paraphrasing).
3. Organizacja i prowadzenie spotkania
• Rola prowadzącego – planowanie, kontrola czasu, angażowanie uczestników.
• Jak efektywnie moderować dyskusję w języku angielskim.
• Zasady podejmowania decyzji i ustalania działań po spotkaniu.
4. Spotkania online i hybrydowe
• Zwroty i strategie skutecznej komunikacji przez Teams/Zoom.
• Reagowanie na zakłócenia, nieporozumienia, różnice językowe.
5. Praktyka – symulacje spotkań biznesowych
• Role play: prowadzenie i uczestniczenie w międzynarodowym spotkaniu projektowym.
• Feedback językowy i komunikacyjny od trenera i grupy.

Dzień 2: Negocjacje w języku angielskim

Cel: rozwinięcie umiejętności negocjacyjnych w języku angielskim – od przygotowania po zawarcie porozumienia.

Zakres:
1. Fundamenty skutecznych negocjacji
• Różnice między dyskusją, debatą a negocjacją.
• Style negocjacyjne i wpływ kultur (anglosaski, azjatycki, europejski).
• Przygotowanie do negocjacji – cele, BATNA, argumentacja, język korzyści.
2. Język negocjacji
• Kluczowe zwroty negocjacyjne: otwieranie, składanie propozycji, odrzucanie, ustępstwa, kończenie rozmów.
• Jak negocjować cenę, warunki, terminy i zakres – słownictwo branżowe i idiomy biznesowe.
• Język dyplomacji – jak mówić stanowczo, ale uprzejmie.
3. Taktyki i strategie negocjacyjne
• Techniki wpływu i przekonywania w języku angielskim.
• Jak rozpoznać i reagować na manipulacje.
• Budowanie atmosfery zaufania i współpracy w negocjacjach.
4. Trudne sytuacje negocjacyjne
• Jak reagować na presję, emocje i różnice interesów.
• Radzenie sobie z nieporozumieniami językowymi i kulturowymi.
5. Symulacje negocjacji (case studies)
• Ćwiczenia w parach i grupach: negocjacje kontraktowe, zakupowe, partnerskie.
• Analiza i feedback indywidualny.
• Podsumowanie: osobisty plan rozwoju umiejętności negocjacyjnych.

Forma pracy
• Warsztaty praktyczne (ćwiczenia, symulacje, analiza nagrań)
• Materiały językowe z kluczowymi zwrotami i przykładami
• Feedback indywidualny i grupowy
• Praca na realnych przykładach uczestników