Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy

Zarządzaj potencjałem ludzi jak profesjonalista - zyskaj dofinansowanie do 80%!

 

🗓 Termin szkolenia w Warszawie:
05.12.2025 / 8:00 - 16:00
19.12.2025 / 8:00 - 16:00

 

• Czas trwania: 2 dni (łącznie 16 godzin), zajęcia stacjonarne w Warszawie.

• Możliwość zorganizowania sesji stacjonarnej oraz zamkniętej dla firm.

• Szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania z BUR do 80%.

• Uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia.

 

Poznaj zrównoważone zarządzanie, różnorodność talentów i rozwój kompetencji w nowoczesnym dziale HR.

To intensywne, dwudniowe szkolenie dla osób pracujących w działach HR, liderów, specjalistów ds. rekrutacji i rozwoju, którzy chcą nauczyć się zrównoważonego zarządzania potencjałem ludzkim. Jeśli zależy Ci na tym, aby skutecznie rozpoznawać i rozwijać talenty, projektować nowoczesne procesy rekrutacyjne oraz tworzyć środowisko otwarte na zmiany i różnorodność - to szkolenie jest dla Ciebie.

 

Co zyskasz, biorąc udział w szkoleniu?
✅ Nauczysz się identyfikować i rozwijać zróżnicowane talenty w zespole.
✅ Poznasz nowoczesne narzędzia rekrutacyjne i metody tworzenia inkluzywnych ogłoszeń.
✅ Dowiesz się, jak zaprojektować skuteczny onboarding i systemy mentoringowe.
✅ Nauczysz się reagować na zmieniające się potrzeby kompetencyjne zespołu.
✅ Stworzysz indywidualny plan rozwoju kompetencji dla swojej organizacji.
✅ Rozwiniesz kompetencje z zakresu Learning Agility i budowania kultury rozwojowej.
✅ Weźmiesz udział w interaktywnych ćwiczeniach, symulacjach i pracy warsztatowej.
✅ Otrzymasz certyfikat ukończenia - potwierdzenie praktycznych umiejętności.

 

PLAN SZKOLENIA

DZIEŃ 1: RÓŻNORODNOŚĆ POTENCJAŁU ZESPOŁU & REKRUTACJE

• Różnorodność jako zasób organizacyjny - interaktywny przegląd DEI, ESG i Diversity Management; praca w grupach, dyskusje, case studies

• Diagnoza potencjału i zasobów zespołu - narzędzia HR, mapy talentów, macierz kompetencji; warsztaty, analiza rzeczywistych zespołów

• Rekrutacja inkluzywna - tworzenie ogłoszeń bez uprzedzeń, symulacje rozmów, checklista DEI

• Onboarding i adaptacja różnorodnych pracowników - mentoring, projektowanie ścieżek rozwojowych, role-playing, burze mózgów

 

DZIEŃ 2: RESKILLING I KULTURA UCZENIA SIĘ

• Reskilling: kiedy i jak go stosować - ćwiczenia, analiza przypadków, tworzenie strategii reskillingowych

• Planowanie ścieżek transformacji kompetencyjnej - metoda 70:20:10, praca warsztatowa, plany rozwojowe

• Learning Agility jako zwinność w działaniu - przykłady z rynku, badanie cech, rozwój postaw

• Budowanie kultury rozwojowej w firmie - tworzenie planów wdrożeniowych, symulacje z liderami i HR

• Walidacja wiedzy - testy, wywiady, obserwacja w warunkach symulowanych

 

 👉 Możliwość udziału indywidualnego lub zgłoszenia zespołu – skontaktuj się po szczegóły sesji zamkniętej.